Tesla đã từ một nhà sản xuất ô tô ít người biết đến trở thành công ty ô tô giá trị nhất thế giới chỉ trong vài thập kỷ.
Tại thời điểm này, Tesla không chỉ là công ty xe hơi giá trị nhất trên thế giới – mà cho đến nay, nó còn là nhà sản xuất xe hơi giá trị nhất với tỷ suất lợi nhuận khổng lồ. Tính đến tháng 4 năm 2021, Tesla có trị giá khoảng 635 tỷ đô la – đặt nó trở thành công ty có giá trị thứ 8 trên toàn thế giới. Trên thực tế, chỉ có hai công ty trên thế giới ngoài Hoa Kỳ hiện có giá trị cao hơn. Thương hiệu xe hơi có giá trị thứ hai là Toyota với khoảng 212 tỷ đô la – chỉ bằng một phần ba giá trị mặc dù sản xuất số lượng xe gấp 20 lần vào năm 2020.
Ít ai có thể tranh luận về thành công đáng kinh ngạc của Tesla. Bây giờ nó dường như đã sẵn sàng và sẵn sàng để trở thành một trong những nhà sản xuất xe hơi lớn nhất trên thế giới. Elon Musk cho biết ông dự đoán công ty sẽ sản xuất 20 triệu ô tô mỗi năm – gấp đôi số lượng sản xuất hàng năm của Toyota (nhà sản xuất ô tô lớn nhất)! Nhưng làm thế nào và tại sao Tesla đã tạo ra nó? Đối với mỗi câu chuyện thành công, con đường đó lại là xác chết của nhiều thất bại khác. Dưới đây là 8 lý do khiến Tesla trở thành hãng xe hơi giá trị nhất thế giới.
1. Sức mạnh của thương hiệu Elon Musk
Trước Tesla, Elon Musk đã thiết lập các chứng chỉ tên tuổi của mình với các dự án khác như PayPal. Elon Musk hơi giống Steve Jobs, một nhân vật thú vị, đầy cảm hứng, không chính thống, tự tin, khác thường, gây tranh cãi và đầy màu sắc. Chỉ riêng tính cách của anh ấy đã thu hút sự chú ý và như câu nói, mọi công khai đều là công khai tốt.
Bản thân Elon Musk có khả năng thu hút sự chú ý của công chúng, báo chí và các nhà đầu tư – với sự công khai đó đến đầu tư.
2. Không khoan nhượng
Giống như Steve Jobs, Elon Musk là người không khoan nhượng. Apple sẽ không bao giờ giải quyết cho bất cứ thứ gì ít hơn những gì họ nghĩ là tốt nhất có thể. Và họ sẽ phấn đấu hết lần này đến lần khác cho đến khi đạt được điều đó. Và đó chính xác là những gì Tesla đã làm.
Hơn nữa, họ không thỏa hiệp với chính sách không phát thải. Ngay cả các nhà máy Giga của họ cũng được trang bị các tấm pin mặt trời. Họ không bao giờ nhượng bộ hoặc hợp tác với các công ty ô tô gây ô nhiễm khác hoặc đi các tuyến đường dễ dàng và phát hành xe ô tô hạng nhỏ hoặc xe hybrid. Họ kiên quyết với sứ mệnh của mình.
3. Có tầm nhìn rõ ràng
Điều quan trọng là các công ty phải có một tầm nhìn rõ ràng về những gì họ muốn, khi nào họ muốn và cách họ lên kế hoạch để đạt được điều đó. Elon Musk luôn có một tầm nhìn rõ ràng về tương lai. Ông luôn có kế hoạch thành lập một công ty ô tô lớn chỉ bán những chiếc EV hiệu suất cao.
Và đó chỉ là những gì ông ấy đã đạt được, và có lẽ ông ấy – hơn bất kỳ ai khác – đã cho cả thế giới thấy rằng xe điện có thể tốt như thế nào, hoặc thậm chí tốt hơn bất kỳ chiếc xe động cơ đốt trong nào về sức mạnh và ngày càng tăng, phạm vi hoạt động, và bây giờ là có vẻ như trong tương lai gần, ngay cả thời gian sạc cũng sẽ tốt như thời gian tiếp nhiên liệu.
4. Tập trung vào những chiếc xe sexy hiệu suất cao
Vào năm 2010, khi những chiếc xe điện (như Nissan Leaf) và xe hybrid (như Toyota Prius) sản xuất hàng loạt hiện đại đầu tiên được đưa ra khỏi dây chuyền lắp ráp, chúng có phạm vi hoạt động rất hạn chế (khoảng 67 dặm đối với Leaf) hoặc tiết kiệm chỉ để tiết kiệm nhiên liệu. Chúng không phải là những chiếc xe có cơ hội cạnh tranh với những chiếc xe chạy xăng hiệu suất cao.
Nhưng Tesla đã đi tắt đón đầu điều đó và nhảy thẳng vào sản xuất những chiếc xe điện cao cấp sang trọng, nhằm xóa bỏ hoàn toàn sự kỳ thị rằng xe điện là anh em họ hàng kém cỏi của xe chạy xăng.
5. Phá vỡ sự khôn ngoan thông thường
Hầu hết các công ty xe hơi không nhìn thấy tương lai ở xe điện. Sự khôn ngoan thông thường cho rằng công nghệ này đã tồn tại một chặng đường dài và chúng sẽ chỉ từ từ được áp dụng với những cải tiến nhỏ dần.
Khi nhảy từ những chiếc xe khiêm tốn như Prius hay Leaf, tiến thẳng vào những chiếc xe hiệu suất, Tesla đã phá vỡ sự khôn ngoan thông thường thời bấy giờ.
6. Xử lý chuỗi cung ứng của riêng mình
Chuỗi cung ứng cực kỳ quan trọng, và khi chúng mắc sai lầm, chúng có thể dễ dàng trở thành cái chết của các công ty. Tesla quyết định kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Điều này có nhược điểm là chi phí trả trước rất cao nhưng về lâu dài, nó mang lại nhiều quyền kiểm soát hơn.
Nó vừa tiết kiệm chi phí vừa xây dựng thương hiệu. Bạn biết rằng Tesla thực sự đã chế tạo chiếc xe đó thay vì thuê ngoài phần lớn nó cho các bên thứ ba.
7. Tuyển dụng những nhân viên tuyệt vời
Có thể đó là sức hấp dẫn của thương hiệu Elon Musk, nhưng công ty đã thu hút được một đội ngũ tuyệt vời gồm những kỹ sư giỏi nhất thế giới. Có lẽ đó cũng là do là một công ty ở Thung lũng Silicon, nơi Tesla có thể thu hút một lượng lớn nhân tài.
Điều này không giống như tất cả các nhà sản xuất ô tô lớn khác – không có nhà sản xuất nào có trụ sở tại Thung lũng Silicon. Tại đây, cũng có thể lôi kéo từ những tài năng dám nghĩ dám làm đến Thung lũng Silicon để tìm kiếm công nghệ đột phá tiếp theo và một nơi đầy những công ty khởi nghiệp dám nghĩ dám làm.
8. Nghĩ lớn, chơi hết mình
Rất ít công ty xe hơi mới thành lập từng thành công khi thâm nhập vào ngành công nghiệp này. Đây là một ngành rất khó thâm nhập, đặc biệt là do chi phí khởi nghiệp phải trả trước rất lớn và mất nhiều năm trước khi thực sự thu được lợi nhuận. Nhiều công ty sẽ hài lòng với cách tiếp cận thận trọng hơn. Bắt đầu từ nhỏ và từ từ lớn hơn theo thời gian.
Nhưng Tesla luôn có kế hoạch lớn. Nhà máy đầu tiên họ xây dựng là Nhà máy Giga. Họ luôn xác định các mục tiêu vĩ đại để tiến tới những điều tuyệt vời.
Tóm lại, Tesla là một câu chuyện thành công thực sự đáng chú ý. Một số trong số đó có thể là may mắn và công danh tốt, nhưng nhiều hơn nữa là một chiến lược tốt và nhìn thấy tương lai cho những gì họ có thể làm cho nó trở thành, chứ không phải những gì trí tuệ thông thường nói.
